회계합시다, 경영자 여러분!
    · 저자:손기원 박사
    · ISBN:89-86832-43-7
    · 발행일:3판 / 2003년 09월 05일
    · 판형/쪽수:신국판/ 400쪽
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  베스트셀러, 개정증보 3판

 
국내 주요 서점에서 베스트셀러로 자리잡았던 "회계를 몰라도 경영이 됩니까?"의 개정증보 3판으로 저자는 회계를 모르고도 경영이 되는지 반문하고, 경영자 여러분께 회계 공부하라고 말하고 있다. 제목처럼 경영자만을 말하는 것이 아니라, 경영자는 회계를 반드시 알아야 함을 말하는 것이다.
회사생활을 하는 많은 직장인들은 아마도 ‘이 회사의 경제(돈)는 어떻게 움직일까?’ 하고 한번쯤은 생각해 보았을텐데, 이 책은 그 의문점을 아주 쉽게 풀어준다. 유머와 일상 생활의 비유로 회계경영의 세계를 안내하여, 가벼운 마음으로 쉽고 재미있게 회계도 배우고 경영도 배울 수 있다. 특히 이 책에서 소개된 ‘경영 5계(經營五戒)’는 저자의 경영마인드를 보여주는 것으로 경영의 正道까지 제시하여 단순한 회계지식만이 아니라 바른 회계의 길도 안내 해준다.
손기원 

저자 손기원은 경영전문가이다. 한양대 경영학과와 동 대학원 경영학과를 졸업했고, 17년간 회계사로서 인솔회계법인 대표이사와 한양대 겸임교수를 역임하였다.
수많은 기업의 경영현장에서 컨설팅을 하면서 틈틈이 서울대, 성균관대, 경희대 등 여러 곳에서 자연과학, 동양사상, 한방음악, 역사, 종교, 미래학, 명상수련 등 다양한 분야를 공부했다.
2003년 서울대 과학정책최고연구과정에서‘경영패러다임의 새로운 모델-정신혁명과 지혜경영’이라는 논문을 발표해 최우수논문상을 수상했으며, 2004년 7월 회계법인 대표직을 내려놓고 지혜경영연구소를 설립하여 삶과 경영의 지혜를 함께 나누는 일에 전념하고 있다.
저서로는‘정신혁명-행복방정식이 바뀐다’,‘회계합시다 경영자여러분’등이 있다.
1편 회계경영의 기본원리
 1.기업은 살아있는 생명체
    건강한 기업이 아름답다
    기업의 수명은 5~6년
    법인기업과 개인기업
    기업의 목적과 경영목표
 2.균형 경영, 주먹구구 경영
    20%의 숫자, 100%의 경영
    짝이 맞으면 다 맞다
    나는 주먹구구 경영자가 아닐까?
    효과의 차이는 50배
 3.모든 길은 회계로 통한다
    경영활동은 금전과 관련이 있으니까
    보고서 작성과 경영방식을 회계적으로
    구슬이 서말이라도 꿰어야 보배
    회계를 모르고는 발뻗고 잘 수가 없다
 4.회계는 쉽다
    모르면 어렵고, 알고 나면 쉬운 회계
    기록의 1차적인 목적은 관리
 5.회계의 일생
    회계의 종착역은 재무제표
    재무제표에는 어떤 것이 있나?
    대차대조표와 손익계산서는 어떤 재무제표인가?
    중앙선은 생명선
    돌고 도는 회계의 일생
    거래의 발생(1단계)
    분개(2단계) / 첫 단추를 잘 꿰야 한다
    전기(3단계) / 기계적인 작업
    결산(4단계)
    시산표의 작성(5단계)
    재무제표의 작성(6단계)
 6.이런 것은 알고 시작하자
    기업의 조직과 제도
    내부통제의 기본원리
    회계 관련 법규와 제도
    원가의 개념과 분류
    원가·효익 접근법과 기회원가
    보고서의 양식
 
2편 팀별 회계경영
 1.최고경영층 / 새로운 경영 패러다임
    경영 패러다임의 변화
    가치중시경영(VBM)
    위험관리경영
    현금흐름경영
    기업지배구조의 변화
    주주중시경영
    지식경영
    아웃소싱과 핵심역량경영
    인터넷 비즈니스(전자상거래)
    공급사슬관리(SCM)
    마케팅의 신조류
    글로벌 스탠더드(Global Standard)
    최고의 경영기법이 있는가?
 2.기획팀 / 사업계획 · 예산관리와 내부감사
    기획팀의 업무와 회계
    기획팀의 관리 포인트
    경영자의 마음에 드는 보고서 작성법
 3.총무팀 / 문서관리와 조직관리
    총무팀의 업무와 회계
    총무팀의 관리 포인트
 4.자금팀 / 자금조달과 운용
    자금팀의 업무
    자금팀의 회계
    자금팀의 손익관리 포인트
    자금팀의 재산관리 포인트
    경영자의 마음에 드는 보고서 작성법
 5.영업팀 / 판매와 수금
    영업팀의 업무
    영업팀의 회계
    영업팀의 손익관리 포인트
    영업팀의 재산관리 포인트
    경영자의 마음에 드는 보고서 작성법
 6.구매팀 / 구매와 지출
    구매팀의 업무
    구매팀의 회계
    구매팀의 관리 포인트
    경영자의 마음에 드는 보고서 작성법
 7.생산팀 / 재고와 원가계산
    생산팀의 업무
    생산팀의 회계
    생산팀의 손익관리 포인트
    생산팀의 재산관리 포인트
    경영자의 마음에 드는 보고서 작성법
 8.투자팀 / 고정자산과 유가증권투자
    투자팀의 업무
    투자팀의 회계
    투자팀의 손익관리 포인트
    투자팀의 재산관리 포인트
    경영자의 마음에 드는 보고서 작성법
 9.인사팀 / 급여와 퇴직금 지급
    인사팀의 업무
    인사팀의 회계
    인사팀의 관리 포인트
10.회계팀 / 결산과 세무관리
    회계팀의 업무
    회계팀의 관리 포인트
 
3편 재무제표를 이용한 회계경영
 1.기업의 건강진단서
    기업의 맥은 재무제표로 짚는다
    진단하기 전에 주의할 사항
    쓰러질 염려는 없는가?(안정성)
    성장하고 있는가, 쇠퇴하고 있는가?(성장성)
    근육은 단단한가?(수익성)
    혈액순환은 잘 되는가?(활동성)
    소화력은 왕성한가?(생산성)
    재무비율로 바라본 최근 10년간 한국경제
 2.재무제표 분석의 실제사례
    (주)서울ENG의 재무분석과 전략
    제일석유(주)의 재무제표 분석
 3.금융기관의 기업체 신용평가 방법
    자산규모에 따라 평점기준이 다르다
    몇 점을 받아야 대출을 받을 수 있나?
    최근의 신용평가 방향
 4.가짜 재무제표 알아내는 쉬운 기법
    분식결산을 하는 두 가지 이유
    분식결산을 발견하는 기법
    분식결산이 발견된 경우의 처리
 5.재무제표 분석의 새로운 접근
    재무제표 분석이 만병통치는 아니다
    재무제표 분석의 한계
    재무제표 분석의 새로운 기법
 6.건강한 회사 만들기른 처방
    재무제표 분석에 따른 처방
    부실징후의 판단
    기업경영 5계
    

어떤 사람이 “삶은 무엇인가?”라는 화두를 들고 다니다가 어느 날 지하철역 계단을 올라오던 중 그 해답을 알아냈다고 한다. 계란장수가 “삶은 계란!” 하고 외치는 소리를 듣고 곰곰 생각해 보니 삶은 계란이더라는 것이다. 스스로 깨면 고귀한 생명체가 되고 남이 깨면 기껏해야 계란찜이나 스크램블 정도의 요리가 될 뿐이다. 따라서 스스로 노력하고 변화하여 원하는 바를 성취해야 하는 것, 그것이 바로 삶이라는 것을 깨달았다는 것이다. 세간에 ‘삶은 감자’라는 주장과 ‘삶은 계란’이라는 주장이 팽팽하게 맞서왔는데 드디어 “삶은 무엇인가?”에 대한 해답이 공식적으로 확정되었다고 하는 단순한 재미 이상의 이야기다.

그렇다면 회계는 무엇인가?
간단히 표현하면 “회계는 기업의 언어”다. 회계를 모르면 기업경영에 관한 대화가 어렵기 때문이다. 그래서 저자는 강의실에서 “회계의 회(會) 자는 ‘회장님 회’ 자이니 회계를 모르고는 회장이 될 수 없고, 경리의 경(經) 자는 ‘경영자 경’ 자이니 회계를 모르고는 경영자가 될 수 없다.”고 자주 말하곤 한다.

또한 회계는 경영이라는 여정에 나침반이나 지도나 좌표와 같은 것이다. 중요한 사실은 길을 잃고 헤맨 경력이 있는 자만이 나침반과 지도와 좌표의 소중함을 뼈저리게 느낀다는 것이다. 저자가 이 책을 처음 낸 것은 1996년이었고 베스트셀러의 영광을 누린 이후 7년이라는 세월이 흐르는 동안 거의 매년 보완을 하였지만, 세상이 변하는 속도를 따르기 쉽지 않았고 그에 따라 변화하는 저자 자신의 철학과 기업관을 반영하기가 쉽지 않았기 때문에 정작 이 책에 대해 불만스러웠던 것은 항상 나 자신이었다.

이번 개정3판도 그런 아쉬움이 여전히 남아있기는 하지만 저자가 독창적으로 만든 “균형경영”의 개념을 처음으로 소개하게 되었고, 균형성과평가시스템(BSC) 등 새로운 동향과 함께 저자가 강의하면서 활용했던 새로운 내용을 상당부분 반영하였기 때문에 독자들에게 좀 덜 미안한 마음이 든다.

아울러 재무제표 분석지표 가운데 이자보상비율, EBITDA, 현금흐름분석지표 등을 추가하거나 보완하고 재무비율도 최근 자료로 Update 하였으며, 그 동안 개정된 회계기준과 세법의 내용을 반영하고 책 전체를 다시 읽으면서 많은 부분을 손질하였다. 결론 부분도 완전히 개편하여 ‘경영 5계(經營五戒)’로서 회계경영, 도덕경영, 균형경영, 변화경영, 상생경영 등 다섯 가지 마인드를 통해 건강한 기업 만들기를 역설하였다.
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